事業所の新規開設支援を通して
社会と地域への貢献を実感
渡邊 唯
2013年 入社 運営支援部開設支援課 課長
※取材時の経歴を掲載しており現在と異なる場合がございます
ゼロから事業所をつくる開設準備の支援業務を担当
学研ココファンでは、サ高住やデイサービスなど年間で15～20の事業所を開設しています。私が所属する運営支援部開設支援課は、施設開設にあたっての支援を行う部署です。事業所の新規開設に向けてやるべきことを洗い出し、整理することで効率化するプロジェクトマネージャーのようなポジションです。また兼任していた企画開発課では、サ高住を開設したいオーナー様の問い合わせ対応から、土地のリサーチ、施工会社とのやり取りなど、ゼロの状態から事業所が建つまでをフルで支援しています。業務にあたっては、ケアスタッフとして働いていたキャリアが大いに役立っています。特に所長として事業所を運営した経験から、実体験をもとに現場が求める設備や動線を設計できていると感じます。
オーダーメイドで地域に応える学研ココファンのサ高住の魅力
事業所の新規開設といっても、同じものをいくつか建てるだけであれば、そこまで難しくはないでしょう。しかし学研ココファンのサ高住は、パッケージ化されていないことが特徴であり魅力です。オーナー様の想いやエリアの特性から、その地域で求められている施設の形を追求して提供することを追求しているので、新規開設は大仕事になるのです。一つ一つの事業所に思い入れが芽生えるだけに、利用者様や地域の方々に喜んでいただけると、何ものにも代えがたい達成感を得られます。「このあたりは施設が少なかったから、ココファンさんに来てもらえて良かった！」などの喜びの言葉を、ともに準備に力を尽くした所長から共有してもらえると、自分や会社が取り組んだことが社会に役立っている実感を持てます。事業所はそれぞれが異なる特性を持っているものの、開設までのフロー自体には大差ないので、ノウハウの蓄積に取り組み、さらなる効率化を目指していきます。
規模拡大しながらも決して揺らがないココファンらしさ
どんどんと新しい事業所を開設していますが、それでも入居待機者は後を絶ちません。それだけ学研ココファンの事業は社会に求められており、エネルギー消費量を国が基準とする半分以下に抑えた「ZEB Ready（ゼブレディ）」のサ高住に、社会貢献として取り組むなど、企業規模の拡大を肌で感じます。「学研さんの高齢者住宅は有名ですよね」など言っていただく機会が増え、介護事業の認知度も向上しています。一方でどれだけ事業拡大していっても変わらないなと感じることがあります。それが“人”です。困っていたら事業所、部署に関わらず助けてくれたり、損得で動くのではなく、気持ちで動くココファンらしさは変わらないですね。
私のキャリアサマリー
- 2013年
- ココファン座間ケアスタッフ配属
- 2015年
- 生活支援リーダー昇進
- 2016年
- ココファン伊勢原異動 ケア管理者任命
- 2017年
- 所長代理昇進
- 2018年
- ココファン鶴間準備室長任命
- 2019年
- 人材開発部 採用チーム課長任命
- 2020年
- ココファン鶴見異動 事業所長任命
- 2021年
- 運営支援部異動 開設支援課課長昇格
学研ココファンのここが魅力！
学研ココファンは自由で広大なフィールドです。部署での業務を通して別のことに興味が湧いたのならチャレンジするチャンスがあり、新しくアイデアを発想したのなら社内提案を行って実現させられる可能性があります。学生時代に思っていた仕事像よりも、ずっと開かれた環境が広がっているので、ぜひ飛び込んでみてください！
