人事・評価制度

人事制度について

期待役割制度

高齢者ホームの運営はスタッフによるチームワークが欠かせません。
施設長、介護リーダー、ケアスタッフ、厨房スタッフ…等など、すべてのスタッフ各々に求められる役割があり、個々が役割を果たすことで円滑な運営が行われます。
組織の中で職務ごとに求められる役割があります。

また事業所の置かれている状況も様々です。所属する組織の中で個々のスタッフがそれぞれ何を求められているかというのが「期待役割」です。

期待役割制度による評価

学研ココファングループではスタッフ個々に「期待役割シート」を作成し、個々の期待役割をどれぐらい果たせたかという視点で評価を行います。
「こんなにがんばったのにまったく評価されなかった」と言うのは、もしかしたら組織がその方に求めている役割とは違ったのかもしれません。こうなるとスタッフの頑張りも組織への貢献にはつながりにくいですよね。
所属組織の目標を踏まえ職務ごとに個々の「期待役割シート」を上長とともに作成します。期末評価ではその期待役割をどれぐらい達成できたか、数値化して評価を行います。
数値化することで、公正に評価できる仕組みとなっています。

キャリアパス

学研ココファングループでは、様々なキャリアパスがあります。
専門職を極めるのも、マネジメント職を目指すのも自由です。また、介護の現場から本社の人事や広報など全くの異世界へ飛び込むこともあるかもしれません。 多くの事業を展開する学研グループだから可能な多様なキャリアパス。10年後には雑誌の編集者になっているケアスタッフもいるかも??

キャリアパスのフロー

キャリアデザイン申告

多様なキャリアパスがある学研ココファングループならではの制度が「キャリアデザイン申告」制度です。
「介護福祉士の資格を取ってケアマネジャーになりたい」「今働いている事業所より来年新規開設される事業所のほうが通いやすいから転属したいんだけど…」
ちょっと上司に相談するのはためらわれるような事でも、「キャリアデザイン申告」制度では直接本部の人事担当にご相談いただけます。

お問い合わせ

03-6431-1081

月-金 9:00-17:00 (土日祝 年末年始は除く)

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